X
تبلیغات
رایتل

مرجع کامل کاریابی-قسمت ششم

1392/08/07 ساعت 08:31

می دونم از دست این پست های کاریابی خسته شده اید ولی قول میدم این آخرین قسمتش باشه. حالا بشنوید از نی چون حکایت می کند ...

 

2-20 (موفقیت در مصاحبه)

·         در این حالت فرد جویای کار برای موقعیت شغلی مناسب تشخیص داده شده و پیشنهاد کار به وی داده شده است:

·         هیچ اشکالی ندارد که در مورد مبلغ حقوق پیشنهادی چانه بزنید و آنرا بالاتر ببرید

·         قبل از امضای قرارداد حتما در مورد مزایای شغلی از قبیل مرخصی و غیره سئوال کنید

·         اگر در حال تحصیل یا طی کردن دوره آموزشی هستید، حتما آنرا مطرح کرده و هماهنگ باشید. در صورت موثر بودن دوره آموزشی بر راندمان و کیفیت کار، حتی می توانید تقاضای پرداخت حقوق در طول دوره مورد نظر را بکنید

·         لازم است قبل از امضای قرارداد نامه ای برای شرکت بفرستید و آنچه از شغل مورد نظر و شرایط آنرا متوجه شده اید برای ایشان شرح دهید تا از سوء تفاهم های احتمالی در آینده جلوگیری شود


2-21 (موفقیت در مصاحبه-تبیین شرایط استخدام)

·         به محتوای نامه پیش گفته می پردازیم:

·         ابتدا از اینکه پیشنهاد کاری را دریافت کرده اید تشکر کرده و روشن کنید که مایل به پذیرش آن هستید

·         سپس شرایط پیشنهاد از قبیل اولین روز کاری، ساعات کار، حقوق، مزایا و غیره را جهت اطمینان از درستی آن بیان کنید

·         در ادامه اگر هر گونه ابهام (از قبیل تعطیلات و میزان مرخصی ها) در پیشنهاد کاری دارید را مطرح کرده و درخواست کنید تا آنها را برای شما روشن کنند

·         در آخرین پاراگراف نکات مثبتی از قبیل اینکه چقدر مشتاق شروع کار هستید و چه میزان نوع کار برای شما لذت بخش خواهد بود، را بیان کنید

·         در پایان نامه را مجددا از بابت هرگونه غلط املایی و انشایی چک کرده و حتی الامکان جهت بازبینی برای یکی از دوستان خود بفرستید


2-22 (تماس با کارفرماهای دیگر)

·         بعد از دریافت پیشنهاد، کارجو طی تماسی با کارفرماهای دیگر که با آنها مصاحبه داشته علاوه بر اطلاع دادن موضوع، نکات ذیل را نیز مطرح می کند:

·         اینکه که از ملاقات با آنها و نیز محیط کاری شرکت تحت تاثیر قرار گرفته و لذت برده است

·         تشکر از بابت دادن فرصت مصاحبه و رقابت جهت گرفت شغل مورد نظر


2-23 (رد پیشنهاد کاری)

·         بعد از دریافت پیشنهاد، کارجو طی تماسی با کارفرما به ایشان خبر می دهد که متاسفانه نمی تواند پیشنهاد کاری ایشان را بپذیرد و به نکات زیر اشاره می کند:

·         ابتدا از بابت دادن پیشنهاد کاری و از بابت وقتی که برای بررسی رزومه و مصاحبه با وی گذاشته اند، تشکر می کند

·         اینکه حقیقتا از شرکت، کارکنان و موقعیت شغلی پیشنهادی تحت تاثیر قرار گرفته است و اینکه واقعا پیشنهاد شرکت مناسب بوده است

·         اشاره می کند که پیشنهاد کاری مناسب تری از نظر علاقمندی ها و مهارت های کاری داشته و اینکه چقدر تصمیم گیری و انتخاب بین این دو موقعیت برای وی سخت بوده است


2-24 (دو نمونه از مذاکرات درباره حقوق)

·         در پاسخ به این سئوال چه میزان حقوقی را انتظار داری:

·         نفر اول به مبلغ حقوقش در شرکت قبلی اشاره کرده و اینکه بواسطه تجربه کاری بیشتری انتظار حقوق بالاتری دارد

·         نفر دوم ضمن اشاره به معروف و مطرح بودن شرکت، خواسته خود را در حد نرم بازار بیان می کند و در پاسخ به ارائه یک مبلغ دقیق درخواست می کند که رنج متعارف بازار را بداند. سپس سئوال می کند با توجه به سابقه و تجربه وی حداکثر تا چه میزان حقوق برای شرکت امکان پذیر است. در پایان از دوره های بازبینی میزان حقوق می پرسد


2-25 (تفسیر روش های خوب و بد مذاکره درباره حقوق)

·         بحث و بررسی راجع به چانه زنی میزان حقوق در بخش قبل:

·         اگر چه نفر اول به سهولت به مبلغ پیشنهادی دلخواه خود رسید ولی این از خوش شانسی وی بود و این حالت معمولا پیش نمی آید. یک اشتباه کلاسیک در چاته زنی حقوق این است که فی البداهه یک عددی را مطرح کنید بدون اینکه بدانید رنج قابل قبول برای کارفرما در چه حدودی است. در این مورد خاص چه بسا وی می توانست به حقوق بالاتری هم برسد

·         اشتباه دوم نفر اول عدم آگاهی از مزایای فوق العاده شغلی که معمولا علاوه بر حقوق پایه داده می شود، بود. مواردی از قبیل تعطیلات، پوشش سلامت، گوشی موبایل از این قبیل مزایا هستند که می توانند مقدار قابل ملاحظه ای را شامل شوند

·         استراتژی نفر دوم از این جهت مناسب بود که سئوال از میزان حقوق درخواستی را با سئوال از رنج حقوق به وی برگرداند. این یک واقعیت ثابت شده است که در هر مذاکرده و معامله ای کسی که ابتدا مبلغ را پیشنهاد می دهد نهایتا متضرر می شود

·         یک برخورد موثر دیگر از طرف نفر دوم سکوت وی پس از پیشنهاد اول مصاحبه کننده بود که یک فشار روانی بر وی در جهت افزایش و بهبود پیشنهاد ایجاد کرد. البته یک خوش شانسی وی این بود که مصاحبه کننده از مجوز لازم جهت افزایش حقوق پیشنهادی برخوردار بود و بهتر این است که چانه زنی با چنین شخصی صورت پذیرد

·         تاکتیک موثر دیگر سئوال از دوره های بازبینی پیش از قبول پیشنهاد نهایی بود که باعث میشد درهای افزایش حقوق در آینده برای وی بازتر باشد

·         در صورت اعتماد به موقعیت شغلی خودش و داشتن اعتماد بنفس بیشتر، وی حتی می توانست جلوتر برود و با توجه به دانش و تجربه اش توقع حقوق بالاتری را عیان کند اگرچه ریسک آن هم بیشتر بود. نکته مهم این این است که به محض پذیرش یک پیشنهاد، دیگر امکان چانه زنی و افزایش آن وجود نخواهد داشت

·         نکته مهم دیگر اینکه لازم است قبل از ورود به مذاکرده درباره حقوق، آشنایی کامل نسبت به بازار و حد و حدود حقوق حاصل کنید. مواقعی که میزان حقوق از قبل در آگهی شغلی تبلیغ شده است، تنها در حالتی می توانید درخواست حقوق بیشتری کنید که توانایی هایی فراتر از آنچه در آگهی آمده است را عرضه کنید


      پی نوشت 1: از گردش ایام و کواکب اینجور بر میاد که ناهید هم اپروو شده. مبارکش باشه

      پی نوشت 2: این دفعه استثنائا آنرا که خبر شد خبری باز آمد. ندا-علی3 هم اپروو شدن. هوراااااا

del.icio.us  digg  newsvine  furl  Y!  smarking  segnalo
ما اینجا نظرات و تجربیات شخصی خود را به اشتراک می گذاریم این اطلاعات به هیچ وجه جنبه پیشنهاد و یا توصیه ای ندارد و نویسندگان هیچگونه مسئولیت قانونی برای مطالب بیان شده ندارند